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近日，山東水發(fā)綜合能源有限公司舉行戰(zhàn)略績效考核培訓(xùn)，旨在以科學(xué)高效的績效考核機制鼓勵員工提高工作效率，提升積極性、創(chuàng)造性和主動性，以可被量化的工作成績?nèi)ν苿庸緫?zhàn)略目標的高質(zhì)量達成。

授課老師圍繞公司戰(zhàn)略解碼、平衡記分卡的建立、事前共識的達成、事中的跟蹤與糾偏、事后的復(fù)盤與面談、績效結(jié)果的應(yīng)用等多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)為員工們進行了詳盡深入的講解，讓大家對績效考核體系有了更為全面、深刻的理解與認知，對深度運用績效考核促進工作落實有了進一步的思路與規(guī)劃。并針對大家反映的難以量化的節(jié)點與問題一一進行了指導(dǎo)與解答。

大家表示，將認真制定完成績效目標責(zé)任書、崗位細化考核方案等相應(yīng)內(nèi)容，并以此為規(guī)范和標準，持續(xù)深入開展各自工作，將戰(zhàn)略績效考核作為行為主線的準繩，充分發(fā)揮其工作規(guī)劃、時間警醒和正向激勵的作用。（宿文晶 供稿）