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2025年是“十四五”規(guī)劃和國企改革深化提升行動“雙收官”之年。水發(fā)集團(tuán)在年度工作會議上提出“加力突破、提檔進(jìn)階，持續(xù)推進(jìn)質(zhì)效提升高質(zhì)量發(fā)展”，水發(fā)清潔能源發(fā)展有限公司深入學(xué)習(xí)會議精神，提出“向新而行，以創(chuàng)新為基點(diǎn)，提高發(fā)展質(zhì)效”的工作思路。

在具體實(shí)踐中，他們將圍繞“五維”創(chuàng)新展開行動，一是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新?？茖W(xué)布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，深研市場，加大新興清潔能源調(diào)研與投入，探尋新增長點(diǎn)；二是模式創(chuàng)新。探索能源互聯(lián)網(wǎng)模式，密切產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合作，積極拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間；三是制度創(chuàng)新。完善內(nèi)部管理流程和制度，建立更為高效的制度體系和更具有激勵(lì)性的制度文化，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效和持續(xù)發(fā)展；四是人才創(chuàng)新。探索“人才實(shí)踐+”培養(yǎng)機(jī)制，推動全員崗位實(shí)踐、技能實(shí)踐和管理實(shí)踐鍛煉，進(jìn)一步提升全員綜合素質(zhì)和企業(yè)綜合實(shí)力；五是科技創(chuàng)新。在權(quán)屬電站加大科技研發(fā)和技術(shù)改造投入，提高運(yùn)維效率，降低運(yùn)行成本。

歲月鐫刻夢想，奮斗繪寫華章。2025年，水發(fā)清潔能源公司深入開展“兩實(shí)施 四深化”攻堅(jiān)行動，以創(chuàng)新為基點(diǎn)，推動各項(xiàng)工作再上新臺階，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（盧圓 供稿）