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12月13日，為推進水發(fā)能源集團光伏、風電板塊業(yè)務數(shù)字化轉型，優(yōu)化數(shù)據(jù)收集、梳理、分析、決策等功能，水發(fā)能源集團數(shù)字化中心主任辛亮、水發(fā)興業(yè)能源總裁助理田建玉等圍繞風光業(yè)務板塊數(shù)字化管控方案開展了交流座談會。

圍繞當前水發(fā)能源集團現(xiàn)行系統(tǒng)以及風光管控系統(tǒng)的各項功能，辛亮向各位同事展示了集團數(shù)字化管控智慧云平臺、智能分析報告模板的使用操作功能。水發(fā)能源集團運用的風光管控系統(tǒng)可實現(xiàn)“遠程集中監(jiān)視、現(xiàn)場無人值守、區(qū)域檢修維護、統(tǒng)一規(guī)范管理”的科學管理模式，建設集團運維中心，以降低運行維護成本，提升新能源電站綜合管理水平。

下一步，系統(tǒng)的二期開發(fā)將著重于與各業(yè)務板塊系統(tǒng)的對接，抓取每個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行運營管理分析，幫助運維人員提高工作效率和運營能力。為此，確定電站現(xiàn)有設備清單、電站運營中應該實現(xiàn)的功能標準至關重要。

此次會議為下一步系統(tǒng)規(guī)劃指明了方向，為推進水發(fā)能源集團數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的節(jié)奏加快了速度，系統(tǒng)、全面地推進了生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)字化改造，有力支撐了水發(fā)能源健康發(fā)展。（胡澤亞 供稿）