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為全面貫徹水發(fā)集團(tuán)2023年上半年工作會議、150大會戰(zhàn)動員暨安委會(擴(kuò)大)會議精神，切實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展，7月31日，水發(fā)能源集團(tuán)召開“150大會戰(zhàn)”誓師動員會，傳達(dá)貫徹水發(fā)集團(tuán)2023年半年工作會議精神，分解水發(fā)能源“150大會戰(zhàn)”任務(wù)指標(biāo)，安排部署下一步工作。會議由水發(fā)能源集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理周廣彥主持，副總經(jīng)理李曉鵬傳達(dá)水發(fā)集團(tuán)半年工作會議精神；副總經(jīng)理?xiàng)畹潞Ｐx《水發(fā)能源集團(tuán)“150大會戰(zhàn)”實(shí)施方案》。

周廣彥強(qiáng)調(diào)，各單位要堅(jiān)定不移確保實(shí)施方案落地與執(zhí)行。一是提高政治站位。為確保“150大會戰(zhàn)”行動的順利開展，集團(tuán)成立了行動領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位也要根據(jù)任務(wù)目標(biāo)，成立相關(guān)的行動領(lǐng)導(dǎo)小組，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室和各權(quán)屬公司要統(tǒng)一到高質(zhì)量發(fā)展這個主旋律上來，形成高度的思想自覺行動自覺。二是任務(wù)分解到位。各權(quán)屬公司要將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到具體部門和負(fù)責(zé)人，確保目標(biāo)明確、責(zé)任到人。三是強(qiáng)化調(diào)度賦能。集團(tuán)各部門要建立常態(tài)化調(diào)度賦能機(jī)制，每月調(diào)度各權(quán)屬公司任務(wù)完成進(jìn)度，加大各項(xiàng)工作的督導(dǎo)力度，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)不打折扣、保質(zhì)保量完成。。四是嚴(yán)肅責(zé)任追究。各公司對“150大會戰(zhàn)”督導(dǎo)目標(biāo)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，對于弄虛作假的單位和個人嚴(yán)肅問責(zé)。

水發(fā)能源集團(tuán)班子成員，機(jī)關(guān)各部室主要負(fù)責(zé)人，各一級權(quán)屬公司董事長、總經(jīng)理參加會議。（王雅潔 黃騫 供稿）