精品国产区一区二 I 意大利少妇愉情理伦片 I 日本人和亚洲人zjzjhd I 亚洲特级片 I 亚洲福利精品 I 无码国产精品一区二区免费16 I 4438五月天 I 日韩视频在线观看视频 I 日韩美女中文字幕 I 二级黄色大片 I 精品看片 I 久久国产精品久久久 I 一区国产视频 I 中文字幕在线观看91 I 丰满大乳少妇在线观看网站 I 国产一区免费在线 I 欧美在线一二 I 久久久青 I 亚洲aⅴ在线观看 I 91久久极品少妇xxxxⅹ软件 I 草久久av I 337p日本欧洲亚洲大胆色噜噜 I 久久综合成人精品亚洲另类欧美 I 中文字幕人妻熟女人妻 I 欧美大片va欧美在线播放 I 涩涩的网站在线观看 I 亚洲五码色 I 天天干小说

為優化工作流程，切實提升工作效率，7月28日，水發能源集團召開2023年流程優化評估工作會議。水發能源集團黨委副書記、總經理周廣彥出席會議并講話，集團運營管理部總經理魏勇主持會議。

會議部署了2023年流程評估優化工作安排，講解了流程評估優化的方法、步驟及具體要求。根據水發能源集團現有流程實際使用情況，與會人員提出在涉及工程、采購、工商等流程中存在的問題。

周廣彥對流程評估優化工作提出了三點要求。一是提高認識。要深刻把握流程評估優化的必要性，為轉型升級高質量發展奠定良好基礎。二是切實提高思想站位。現有流程評估優化，是水發能源現階段發展的必然要求，要高度重視，提高站位，立足長遠。三是不斷升級流程體系。通過重塑現有流程體系，形成流程評估優化常態化工作機制，為推動轉型升級高質量發展作出更大貢獻。

水發能源集團黨委委員、副總經理張健源，各部室、各權屬公司主要負責人及流程管理相關人員參加會議。（紀賢 供稿）